中国互联网大部分门户和专业网站在经历了去年的极度低迷后，开始进入盈利期，并初步找到了符合自身发展的收入模式。于是有人说，中国互联网迎来了大发展的机遇。对此，新浪网ＣＥＯ茅道临、搜狐公司董事会主席兼ＣＥＯ张朝阳、ＴＯＭ．ＣＯＭ互联网集团ＣＥＯ王雷雷、千龙网总裁周科进认为，现在网站的状况，只是春天里开出的第一朵小花，互联网全行业的盈利环境尚未形成。在关注盈利的同时，盈利规模同样重要。所以，盈利仅仅代表一种信号，还有好多问题没有解决。
　　 四大难题拦去路
　　 业界人士统一的看法是，收费渠道的进一步改善、服务观念的及时转变、保护知识产权和细分业务的开展、整个产业链的亟待完善这四个问题，是阻碍中国互联网前进的绊脚石。
　　 对于收费问题，张朝阳认为，从免费到收费的转变跟收费手段的进化有关系，因为支付手段在中国一直是阻碍互联网发展的障碍之一。收费渠道必须与移动和电信市场化进程相匹配，只有这样才能大大改善整个互联网生存环境。
　　 王雷雷的看法是，互联网公司要正确区别免费服务和收费服务的界限，区分互联网服务和为用户提供的电信增值服务的不同之处。要尽快从免费服务观念转变为收费服务观念，从互联网开放的跳跃式服务观念转变为严谨的电信级服务观念。同时，网站在业务上要精耕细作，提高单位用户利润贡献率，这是未来互联网发展中最重要的一环。
　　 茅道临认为，互联网进入海量信息后，它的可信度以及原创的效果，需要用户自己来判断。在未来的发展中，对数字版权等知识产权的保护将越来越重要。在做电信增值服务时，需要跟电信运营商、多媒体合作伙伴以及音乐、图像原创作者一起来互动，让大家能够在竞争的态势下把这个产业链逐步地构筑起来。同时，市场细分也对网站提出了更高的要求。去年网站９０％的业务都是以网络广告为主的，到今年这个市场已经分化成为包括网络广告、企业服务、收费邮箱、网络游戏、短信服务甚至网络教育等多层次的市场。
　　 和电扮演同样的角色
　　 互联网在未来三五年内的发展趋势，也许用王雷雷的话来形容更加确切：“互联网发展到最后，应该和电扮演着同样的角色。在以后的生活中，我们会依赖到感觉不到它的存在。”
　　 茅道临具体解释道，人们每天都会跟互联网在不同形式上发生互动。对普通用户来讲，所看到的是一个终端界面，可能是ＰＣ，可能是手持电话；互联网还会在整个企业的管理中变成一个更有效的工具，决不仅限于如今在企业里信息收集发布的内部组织功能。在整个管理流程中，它将会扮演更为积极的角色。
　　 不能否认的是，以前互联网是一种时尚，现在上网已经成为生活中的必要内容。将来，随着信息传播效率的进一步提高，信息接受终端和方式的不断变化，互联网将能改变一个人的生活乃至一个民族的文化习俗。
　　 进入“应用互联网”阶段
　　 从现在开始，互联网已经进入第三个阶段，它最基本的特征是应用互联网。第一代互联网是技术，它解决了链接问题；第二代互联网是文化，它解决了信息传播以及创造一种新文化氛围；第三代互联网是生产力，它真正能够成为整个生产力最重要的核心。
　　 那么，谁能在第三代互联网中占据有利位置呢？张朝阳坦率地指出，未来几年，中国互联网的风景和竞争格局将继续被国内民营科技企业所占据。技术过硬和产品创新依然是核心竞争力最重要的一方面。不能否认的是，某一个小公司，因为某一项技术或者产品或者做法，就可以颠覆以前的格局，所以三大门户网站不能高枕无忧。
　　 作为新理念代表的ＴＯＭ公司ＣＥＯ王雷雷的观点是，要跟传统的三大门户学习，希望用最短的时间、最快的速度进入这个阵营。他认为，未来的互联网将是一种媒体和电信增值业务的混合体，它依靠媒体业务吸引的“眼球”将不断为电信增值业务服务。三五年以后的中国互联网格局将充满变数。谁的商业模式能更及时地适应市场的变化和发展，谁能够在远期策略上高瞻远瞩，谁就将是最后的胜利者。
　　 目前，中国互联网正在完成它的第二代内容的主题，将大踏步进入以生产力为代表的第三代互联网阶段，这个阶段不像前两年一样看着那么风风火火，但它属于春耕时节，要付出辛苦和劳动。北京点击科技有限公司总经理王志东认为，中国的互联网和全球互联网一样，在三到五年之内同步进入第三代互联网的高潮。