2003年7月9日，经济管理学院召开了全院教职工大会，校党委常委副校长余楠楠教授、校工会领导杨志农、李志敏等参加了大会，余副校长代表校党政领导作了重要讲话。这次教代会是经济管理学院新一届领导班子成立以来的第一次教代会，是在我校第十届党代会召开前夕，在学校深入思考“两个问题”，制定“三个规划” ，实施跨越式发展的形势下召开的，它必将成为经济管理学院发展的重要起点和里程碑。
　　学院教代会在7月9日、10日两天分三阶段进行，第一阶段为大会报告阶段：赵捧未院长作了题为“认真贯彻十六大精神，加快创新和发展步伐，实现经管学院的全面跨越”的工作报告；王安民书记作了题为“开拓创新、以人为本、开创分工会工作新局面”的报告；傅长进副院长作了“经济管理学院财务收支情况”的报告。第二阶段为分组讨论阶段，各小组针对院长工作报告、工会工作报告、财务工作报告和院务公开制度、科研管理制度（包括科研奖励条例、科研考核标准和科研激励政策）和教学管理制度（教学奖励条例、教学成果考核标准和教学评估与质量监控制度）等展开了热烈的讨论，提出了很多具有建设性的意见和建议。大家认为新一届领导班子团结、务实、开拓、创新，一年来为学院做了很多实事，装修了MBA多媒体教室、资料室和各办公室，使学院的基础设施大为改观，规范了制度化管理，提高了机关的服务水平，改变了全院教职员工的精神面貌。第三阶段为大会总结，各小组将其讨论情况向大会作了汇报，院长又作了总结发言，同时选举出了新一届院分工会委员。会议组织规范、气氛热烈，取得了圆满成功。
　　王书记的报告对上届学院分工会的工作了实事求是的总结，指出了工会工作的重要性，提出了进一步改进工会工作的设想和希望。傅副院长比较详细地介绍了全院财务收支情况，包括MBA、自学考试以及各项经费的收支项目，指出了学院经济基础薄弱的现实，希望大家能团结一心为改变学院经济状况而努力。
　　院长工作报告共分四部分：一、新领导班子成立以来的工作回顾。报告回顾了新一届领导班子自2002年7月成立以来所做的各项工作，主要包括全力以赴申办国家MBA授权点和“管理科学与工程”博士点以及教学工作、科研工作、师资队伍建设、行政管理工作、基础设施建设、国内外交流、学生工作和学院创收与分配等。二、学院存在的主要问题与差距：目前尚无国家MBA学位点、没有经管学科的博士点、学科梯队不强、经济基础薄弱、创收渠道不多、科研档次不高、缺乏对外开拓、办学特色不明显等。三、学院发展所面临的形势、机遇和目标。报告在分析学院发展所面临的形势和机遇的基础上，提出了学院发展的战略目标：（1）从现在开始到“十五”末，经过3年左右的建设，使学院各方面基础条件得到有效改善，办学规模、教育质量、科研学术水平和学院经济实力有明显提高，学院综合实力明显增强。建立一支职称、学历、年龄和知识结构合理的，综合素质高的师资队伍，师资规模达到50人左右，学院总人数达到65人左右。学科建设的目标是：取得并建设好国家MBA学科点；管理学科和经济学科进入主流研究领域或主流方向，“管理科学与工程”和“情报学”两个博士点保一争二，使学院在学校的地位和在国内的社会影响明显提高。全院教职工总收入年人均达到校内八大学院领先水平。（2）到2010年，即建院30周年时，学院的学科布局和结构调整基本完成，逐步形成门类齐全、特色鲜明的管理学、情报学、经济学完善和协调的博士、硕士、本科学科专业人才培养体系，达到博士点2个、硕士点6个左右、本科专业8个左右，部分学科及研究方向达到国内领先水平，学院的学科总体水平达到国内先进行列，培养出高质量、高素质、复合型经济管理人才。（3）到2020年，即建院40周年，把学院建成我国电子信息产业和相关企业经济管理类高级专门人才的培养基地，管理和经济学科的人才培养质量和研究水平达到国内一流。在学科建设上，使学科体系更趋完善，研究基础得到进一步加强，博士学科点达到4个左右，其中一级学科点2个，硕士学科点达到8个左右，重点学科达到2-3个。把学院建设成为特色鲜明、开放式、创新型，在国内有较大影响的经管学院。（4）再经过20年的建设，即到2040年，把学院建设成为特色鲜明、开放式、创新型、广博型的国内一流，国际上有一定影响的商学院。四、学院今后几年的工作思路及设想。今后一个时期学院总的工作思路是：解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，集中精力搞建设，一心一意谋发展，做到“学科建设要有新突破，科学研究要上新台阶，人才培养达到高质量，学院管理开创新局面”，以更高的目标、更高的起点、更高的标准，谋求学院各项工作更快的发展。报告希望全体职工团结协作、树立“院兴我荣”意识；很抓学科专业建设，全力争取国家MBA学位点和经管学科的博士点；狠抓教学质量，加大教改力度；强化科研激励与管理，提高科研水平；加强师资队伍建设，重点是高层次的人才队伍建设；努力开拓创收渠道，提高学院经济实力；坚定不移地走开放和联合办学之路；加强对外交流与合作；发挥优势，树一流管理，尤其要建章立志，以法治院，实施网络化管理、专业化授权，逐步建立和完善院机关干部考核指标体系，使学院各项管理工作尽快走上科学化、制度化、规范化轨道。
　　报告还提出了学院近期的重点工作：一个重点，两项建设，三件大事。一个重点-----全力以赴争取国家MBA学位点；两项建设-----人才队伍建设、学科建设；三件大事-----本科教学评估、科研工作上台阶、拓宽创收渠道。
　　总之，这次教代会开得很成功，达到了预期效果。会议必将指引学院全体教职员工务实创新，开拓进取，在学校党委、学校领导的正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，坚持把发展作为学院工作的第一要务，做到 “集中精力搞建设，一心一意谋发展”，以创新的发展思路和步伐，全面推进经济管理学院的跨越式发展。
　　（ 经济管理学院/王益锋）